河南省开元大地投资有限公司

一、工程策划 1、协助经理开展工程项目的前期准备和整体策划工作； 2、配合公司组织的相关工程管理培训工作。 二、前期准备 1、负责收集、汇总、分析安装工程技术问题信息； 2、负责联系解决水暖、电气施工图中出现的问题； 3、负责项目临水、临电、消防的设计报批、施工管理和现场临建工作 三、施工管理 1、负责对接水暖、电气、消防方面设计管理，解决日常施工过程中的技术问题； 2、实施工程质量巡检，督促监理和承包单位处理施工过程的质量问题； 3、定期总结分析工程质量，参加监理会议，提出质量改进要求并监督落实； 4、现场巡视施工单位落实安全文明施工方案情况； 5、监督施工单位建立符合公司品牌形象的工地环境。 四、材料验收 1、跟踪、督促施工单位编制的材料设备需求计划的执行； 2、参与甲供材料验收，参与甲招乙供和乙供材料验收； 3、负责现场水暖、电气材料样板库管理，组织甲供剩余材料管理并按领导批复意见处置。 五、现场签证管理 1、负责核实水暖、电气工程签证完成质量和工程量。 六、工程验收 1、参与水暖、电气隐蔽工程及关键部位的工程验收； 2、参与主体工程分部分项验收和专项工程及综合竣工验收工作； 3、参与工程向物业的移交工作，协助处理移交中发现的工程质量问题。 七、工程资料管理 1、负责定期检查施工单位、监理单位水暖、电气工程档案的规范管理； 2、负责按质监站工程资料备案要求，组织、督促施工、监理单位完善各项工程竣工档案。 八、采购配合 1、负责监控水暖、电气相关供方的履约状况； 2、配合成本采购中心每月汇总水暖相关变更与工程签证统计报表。

1、房地产工作经验半年以上

1、根据集团总体发展规划，制定公司中长期发展规划和年度、季度及月度工作计划并组织实施保证经营目标的实现； 2、建立健全公司组织架构、岗位职责、工作流程、规章制度及基础管理工作，指导协调公司各职能部门工作，考核各职能部门负责人，保证公司管理科学，快速、高效运行； 3、严格按照程序审核公司各项财务收支，全面掌握、控制公司财务状况，统筹安排，开源节流，控制计划开支，降低公司运营成本； 4、全面负责房地产项目可行性分析论证、报批、招投标管理、施工管理、 预算控制、竣工验收及营销等工作； 5、组织安排公司与政府部门、合作单位及客户等各方面关系的公关工作，维护与提升公司形象和声誉； 6、致力于培育公司核心竞争，建设保证公司永续经营的企业文化； 7、对开发项目的设计、工程、预算、营销负直接领导责任，管理各部门的日常工作： 8、负责项目规划、设计工作，及组织有关部门、专家审核规设计等方案：预算控制、竣工验收及营销等工作； 9、负责项目勘察、设计委托及管理工件： 10、审批图纸会审记录、施组织设计，签证等关键性工作把关： 11、负责监督设计、监理工程发包、材料设备采购等招投标工作： 12、组织相关部门进行合同审核、会议及归档管理工作； 13、各参建单位工作任务、计划审定，审批工程款、材料款； 14、工程项目成本、质量、进度工作的个面管理、监督、监控； 15、负责项目各参建单位的组织和工程施工总协调； 16、全面把握工程验收并组织物业交接工作； 17、参与选聘、任用主管部门各岗位人选；负责考察下属各部门及岗位的工作绩效；审核员工的奖惩标准及方案；对内负责处理下属部门与公司其他部门之间消协作关系，对外做好相关外联； 联系人：李经理 13525828566（同微信） 0372-8199222

1、高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响；2、全面统筹规划人力资源开发及战略管理，拟定人力资源规划方案，并监督各项计划的实施；3、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设），制定和完善人力资源管理制度；4、向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并**于提高公司综合管理水平，控制人力资源成本；5、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，指导员工职业生涯规划； 联系人：李经理 13525828566（同微信）

1、贯彻执行物业公司的各项规章制度，组织物业公司的日常管理工作，接受公司及相关部门的监督检查，使各管理处保持最佳服务状态。 2、负责公司及各管理处经营管理工作及日常费用支出的审核工作，对公司及各管理处的整体经营状况负责。确保物业公司持续稳定发展，积极完成公司的各项工作任务。 3、负责培养和造就经营管理人才，负责主管以上人员每月度工作绩效的考核，并将结果反馈至被考核人。 4、负责监督公司企业文化、理念方针、规章制度在各部门的实施情况，促进公司与员工的双向沟通，为人力资源效益的提高创造条件。 5、检查、监督、考核各部门和各管理处的工作情况，协调各部门之间高效有序的运作，确保公司可持续发展。 6、对公司各级管理人员及各项经营管理工作有建议和评审权。 7、贯彻财务管理制度，严格控制经营成本，监督各项应收帐款、 保 保证公司资金安全，严格做好各项费用支出的审批工作。 8、负责协调、处理与置业公司的有关业务对接工作，并负责向其报告有关物业管理中需地置业公司协调解决之事宜。 9、主持每月、每周的物业管理例会，听取工作汇报，布置 置 工作任务，解决实际问题，改进经营管理方法，促进工作。 10、经常巡视管理区内外各场所及所辖部门的工作情况，检查服务质量，及时发现问题，积极解决问题 11、以身作则，关心员工，奖罚分明，提高自身素质，最大限度的发挥和调动全体员工的工作热情和责任感，使组织具有组织里和凝聚力。 联系人：李主管 13525828566（同微信） 0372-8199222

1、具备较强的专业设计技能，良好的沟通理解力 2、参与样板间或营销中心设计及建设（中高档项目） 3、有一定的CAD、正天、Sketchup等绘图基础，视觉搭配敏锐 4、

1、品牌管理 1、负责公司品牌的推广方案策划，审核项目品牌推广计划与预算 2、负责公司品牌和项目品牌推广效果进行监测和分析，根据市场情况及时调整推广方案； 2、市场研究 1、组织人员对目标市场上成功的产品策划、营销策划案例和先进、有效的营销方法手段分析与研究； 2、定期召开市场分析专题会议，对目标市场上客户消费趋势及与之相对应的产品匹配情况分析，为公司决策提供帮助； 3、项目定位评审 1、组织项目深化定位策划，编制项目深化定位报告并组织评审、确定； 2、协助确定项目的户型、业态组合方案及外立面方案； 3、参与概念、方案设计阶段的设计任务书和成果的评审，参与影响外观的材料选型评审，从客户体验角度提出产品建议。 4、营销供方管理 1、负责搜集研究市场与行业研究、市场营销策划、广告代理、销售分销商等公司、机构的信息； 2、负责营销供方的开发，组织资质审查、选定、合同谈判、合同起草与签订工作； 3、负责营销供方服务方案评审、实施监控、服务评价、日常协作与管理工作。 5、营销策划 1、负责项目的整体营销策划及推广方案的审核，对整体营销策划推广方案进行跟踪、督导、落实； 2、总体把控营销推广费用支出，对方案效果及时评估、改进； 6、销售管理 1、负责把控营销方案和销售总体目标，审批项目销售计划，并监督组织实施； 2、负责销售团队（含分支机构）的组建、培训与考核 7、营销后评估 1、负责组织开展营销后评估工作 8、行政管理 1、按规定及时召开晨会、周会、月会，编写各项计划并严格执行； 2、定期与下属谈心交流，关系职工生活，树立团队良好风气，搞好部门团队建设。 联系人：李经理 13525828566（同微信） 0372-8199222

1、性别：男 2、同岗位工作经验三年以上 3、包食宿

1、景观装饰产品研究：1、负责结合客户需求及同类产品景观和装饰设计发展趋势，提出公司产品景观和装饰产品规划； 2、负责跟进市场动态（包括市场需求、竞争对手楼盘、政策导向等），开展专题设计研究； 3、负责总结和分析已完成产品的设计缺陷和问题，建立、健全公司产品标准体系。 2、景观装饰设计管理：1、负责根据产品定位及产品成本要求提出相应的景观装饰设计配置标准； 2、负责设计管理策划，设计过程中的沟通、协调，控制设计进度、质量； 3、组织各阶段的设计任务书及限额设计指标的编制、评审； 4、组织各阶段设计成果评审与优化，并跟进评审结果的处理； 5、负责景观设计相关的项目后评估工作。 3、材料设备选型定版：1、负责开展景观和装饰材料设备、部品研究，协助成本采购中心完善公司材料设板 备信息库； 2、负责根据设计要求及目标成本要求，提出景观苗木、景观和装饰材料设备选型建议，组织景观苗木、材料设备选型评审； 3、负责景观和装饰材料设备样板封样和保管处理工作。 4、设计单位管理 ：1、负责设计单位考察、选择、评价、合同谈判、业务对接及履约评估。 5、设计变更管理：1、负责有关设计变更事务与设计单位的沟通联系； 6、技术支持：1、参与项目可研，提出产品概念规划草案中景观及装饰建议； 2、配合开发报建的设计沟通，并完成图纸修改等工作； 3、参与招投标相关技术文件编制及确认，提供公共装修、景观苗木、材料设备有关技术指标； 4.配合营销管理中心提供相关设计资料； 7、设计资料管理：1、负责景观装饰图纸、技术资料的收集、保管、发放、登记和更新管理。 8、景观装饰施工管理：1、施工技术管理：组织施工图会审及交底，编制关键部位工序的专项方案，解决施工过程中的技术问题； 2、工程质量管理：审核承包单位提交的施工组织设计、质量控制措施、关键工序和关键部位施工方案；实施工程质量巡检，督促承包单位处理施工过程的质量问题；定期总结分析工程质量，提出质量改进要求并监督落实 9、工程验收：1、参与关键部位的工程验收； 2、参与工程向物业的移交工作，处理移交中发现的工程质量问题。 10、采购配合：1、参与施工供方的资质预审、考察； 2、负责监控供方的履约状况，定期对供方进行履约评估。

一、工程策划 1、协助经理开展工程项目的前期准备和整体策划工作； 2、配合公司组织的相关工程管理培训工作。 二、前期准备 1、参与研究公司工程管理状况，编制工程技术标准、施工工艺控制标准、工程质量安全控制标准等，并组织实施； 2、参与审核施工组织设计方案、监理规划及细则、关键工序及关键部位施工技术方案； 3、负责收集、汇总、分析工程技术问题信息，建立工程案例信息库； 4、负责处理施工现场出现的技术问题，参与重大技术问题解决方案的论证和审定； 5、负责“三通一平”和临建工作； 三、施工管理 1、工程进度管理：参与审核承包单位各阶段的施工计划，组织、协调施工单位有序进场；协调、跟进、分析施工计划的执行情况； 2、施工技术管理：参与施工图会审及交底，编制关键部位工序的专项方案；对接设计管理，解决日常施工过程中的技术问题； 3、工程质量管理：参与审核承包单位提交的施工组织设计、质量控制措施、关键工序和关键部位施工方案；监理规划及实施细则；实施工程质量巡检，督促监理和承包单位处理施工过程的质量问题；定期总结分析工程质量，参加监理会议，提出质量改进要求并监督落实； 4、工程安全文明管理：参与审核承包单位安全文明施工方案；现场巡视施工单位落实安全文明施工方案情况；监督施工单位建立符合公司品牌形象的工地环境； 5、工程成本管理：参与审核工程、材料设备进度款及最终的结算申请。 四、材料验收 1、组织甲供材料验收，参与甲招乙供和乙供材料验收； 2、负责现场材料样板库管理，组织甲供剩余材料管理并按领导批复意见处置 五、工程验收 1、参与监理组织隐蔽工程及关键部位的工程验收； 2、参与主体工程分部分项验收和专项工程及综合竣工验收工作； 3、参与工程向物业的移交工作，处理移交中发现的工程质量问题。 六、项目后评估 1、负责项目土建工程后评估工作。 联系人：李经理 0372-8199222 13525828566（同微信）

同岗位工作经验一年以上 底薪2700+高提成+高福利 二期开盘在即，货值7个亿.