上宅商学院的培训体系和组织框架

一、上宅商学院背景与定位

为了提升集团员工的管理能力和专业技能，适应集团快速发展对人才的需求，打造高效团队，实现集团目标。河南上宅投资集团于2012年2月23日成立了上宅商学院。上宅商学院以贯彻集团人才战略为核心，以弘扬企业文化为灵魂，以构建培训体系为基础，以培养高素质人才为目标，综合运用实体教学与在线学习相结合的方式，满足员工全时空学习需求。上宅商学院在集团领导下，将通过自身不断的努力和全员的配合，致力于成为集团培养高层管理人才和技术人才的摇篮，员工培训与学习的基地，连接外部人才和相互学习的平台。

二、上宅商学院的组织机构及运营机构

名誉院长：徐子领　（上宅集团董事长）

执行院长：赵　诣　（上宅集团副董事长兼总裁）

副院长：陈建伟（副总裁） 侯向辉（副总裁） 董俊杰（副总裁）

运营执行机构：上宅集团行政人事中心

三、上宅商学院目前形成了较为完善的培训体系和组织框架

上宅商学院建立了系统性、针对性、常态化、满足不同层级（三级）需求的培训实施体系：

1. 高管培训

2013年8月，北京大学、河南易迪商学院、上宅集团三方强强联合签署打造“北京大学房地产项目总经理EMBA”战略协议，为期一年。2013年10月12日-13日，首届“北京大学房地产项目总经理EMBA”开学典礼在原阳上宅温泉大酒店隆重举行。

开班仪式掠影

北京大学民营经济研究院黄远征主任为上宅商学院授牌“北京大学房地产高层管理者培训与发展项目（河南）中心”

北京大学房地产项目总经理（EMBA）在拓展训练合影

2. 经理提升班（中坚力量）

经理层作为连接基层与高层的纽带，在企业发展中起着独特的作用，为增强中层人员的管理水平和专业技能，充分利用内外培训资源，上宅商学院推出了“经理提升班”。培训对象：集团中心/项目分子公司经理、副经理及少量优秀主管；培训讲师：集团总裁、副总裁项目总经理以及外部培训机构。

3. 新员工培训

新员工是公司发展的新鲜血液，是集团持续发展的新生动力。上宅商学院对新员工的培训尤为重视。在历次新员工培训中，得到集团领导和各方的大力支持。集团总裁多次莅临现场，亲自授课。目前新员工培训成为上宅培训工作的精品课程，授课地点四星级花园酒店，授课形式多样，内容丰富，深受新员工的喜欢，日渐成为新员工了解企业文化和制度，认识集团同事，融入企业团队的重要平台。

总裁在新员工培训中向新员工阐释九年规划

新员工培训游戏—架桥

裁判长检验各小组大桥质量

四、上宅商学院的规划及责任

上宅商学院以推动人才发展为己任，为转正员工提供外出学习、考察、深造机会；大力发展E-learning在线学习平台，满足员工全时空学习需求。九年规划荡人心，百亿理想终可见！