岗位职责
(一)设计管理
1、参与概念设计、方案设计、初步设计及施工图设计成果的评审。
2、审批《概念设计任务书》、《方案设计任务书》、《施工图设计任务书》、施工图设计成果。
(二)施工管理
1、制度管理、标准与后评估
1)组织制定工程管理检查与评估标准、方法及检查标准表单。
2)组织编制施工样板质量验收标准、技术及管理要求。
3)组织制定工程停止点检查验收标准。
2、前期策划与交底
1)参与施工单位进场管理交底。
2)负责审批《工程管理策划书》。
3、工程进度控制
1)审批项目工程施工计划。
2)根据需要参与项目进度协调会。
4、工程质量控制、安全文明管理
1)组织检查小组,每月对项目进行检查,检查内容包括实体质量、安全文明施工、内业资料、上月整改完成情况等。
2)指导项目部进行样板制作,推进工程样板的标准化工作。
3)组织停止点检查工作。
4)参与工程会验工作。
5)审批分户验收方案。
6)审批竣工验收方案。
7)审批移交物业工作方案。
5、对参建单位的管理
1)组织对监理单位进行检查评估。
2)组织对施工单位开展检查评估,并存档检查评估记录。
3)组织对监理单位的履约评估。
4)组织对施工单位、供货单位、设计单位、勘察单位等参建方的履约评估。
6、其他
1)协助解决项目部内外协调难点事宜。