从拿地到开盘的计划运营工作

河南省,洛阳市,洛龙区,碧桂园豫西区域及下属项目

4 人

不限年龄

特别说明：
月薪面议！！！！！


1、目标与计划管理：组织编制年度经营计划，起草部门目标责任书，编制各项目的关键节点计划、主项计划以及组织各部门编制专项计划，监督检查各项计划的的实施情况，并及时提出预警，进行合理纠偏。
2、绩效管理：组织公司各部门制定月度绩效计划，组织对公司各部门进行绩效考核。
3、流程制度管理：监控公司流程制度的实施，提升流程制度在公司的权威性和可执行性，定期开展流程检查，出具流程检查报告，跟踪和考核流程整改落实情况。
4、战略管理：协助总经理编制中长期战略规划，协调各项目资源配置，对突出问题及时做出沟通和上报。
5、会议管理：每月提供规范的月度经营分析报告，筹备和召开每月月度计划会议，组织召开每月至少四次的公司级会议，协调、布置包括市场营销、工程建设、材料供应、售后维修、物业服务等各项工作，根据项目实施和公司运营情况，及时召开相关负责人参加专项协调会议，对会议决议事项的验证和考核。
6、信息管理：加强运营平台建设，实施动态管理，以骨干成员重点工作为基，强化和督促动态实时回复当前重点工作的进展情况，使公司领导能够第一时间掌握重点工作的进展信息，并结合计划内容，实时进行纠偏和提醒。
7、其他方面：协助总经理进行季度、半年度、年度及重点会议发言稿的撰写，以及对总经理交办的其它重点事件的协调、跟踪和落实。

任职资格：
1、建筑类，土木工程，工程管理，建筑学等相关专业本科以上学历。
2、大型房地产两年以上工作经验。
3、熟悉计划运营的相关工作，有过土建经验。
4、对各方面的工作流程大致了解，能够及时帮扶项目按期进行。
5、良好的沟通和协调能力。