扁平管理

河南省,郑州市,惠济区,三全路金杯路交汇处向东200米路北

2 人

28-38岁

1、 对项目规划设计、商业公司对商业的规划提出建议
1） 参与项目重大设计方案、重大设计变更方案的论证会，评选最优方案
2） 参与商业物业定位策划及招商方案等评审，提供营销建议；
3） 支持售楼部、样板间的策划定位、设计组织、现场布置和后期维护管理工作；
2、 计划目标管理
1） 按照上级下达的销售指标，制定营销计划，并推进实施。协助营销总监制定营销策略和监控其执行情况，确保完成公司销售任务和经营目标；
2） 追踪销售回款工作的进行。随时了解和推进项目回款工作的执行，确保完成公司回款任务
3） 建立完善营销考核体系，对集团及项目营销工作进行绩效考核并总结
4） 监控及督导下属的销售目标执行情况，管理协调部门的日常工作并给与工作指导；
5） 制定并跟踪营销战略、营销方案的实施进度，必要时做出调整方案。
3、 营销、客服及合作单位的统筹协调管理
1） 全面负责销售、策划、客服工作的统筹、协调和管理；
2） 负责与销售代理公司、广告代理公司在重大节点和重要、紧急事务的沟通；
3） 负责跨部门的营销相关工作的协调沟通
4、 营销策划管理
1） 对营销供方履约情况进行审核，并作出评价。
2） 组织编制项目总体营销方案（含营销策略、销售价格、销售进度、推广方案及销售费用预算等），组织评审，并推动、监控方案实施；
3） 组织对营销代理机构营销工作计划（附资金预算说明）、开盘计划、销售回款计划、参展计划、清盘计划等进行评审，并推动、监控计划实施；
4） 对媒体的设计方案、文案等把握正确方向，并进行监督审核。
5） 协助集团逐步建立集团市场信息库；
6） 关注市场和政策信息，预期未来的行业发展方向，组织完成营销调整方案
5、 销售管理
1） 负责营销代理合同内容的建议、拟定、审核。负责营销代理公司工作效用的考核评审；
2） 负责对项目价格策略与价格方案的审核，把握项目销售利润；
3） 审核营销代理公司营销总结材料；
4） 监控项目客户开拓工作，保障达到预期效果。参与营销相关的重大商务谈判工作。
5） 对项目签约及回款进度进行监控、督促、指导并支持
6） 有责任协助集团完善集团的客户资源管理。
6、 品牌管理
1） 执行集团品牌管理体系和制度规范，推动落实并予以监控；
2） 建立并维护项目品牌，维护集团声誉。接受媒体采访。
3） 对项目宣传物料的设计、制作效果进行监控。

1、3年以上本土大型地产营销总监同岗工作经验；
2、熟悉营销全流程管理；
3、有个人观点及思路；
4、有小镇相关经验；