岗位职责
1、根据公司项目计划管理体系,组织编制本项目工作计划、月度滚动计划、季度滚动计划;
2、根据公司及部门工作计划拆分至各专业组及相关专业工程师,对计划执行过程进行监管,在发现问题后及时协调并提供资源协助,保障计划顺利及时完成;
3、根据项目工程进度计划,组织编制本项目项目资金计划、年度及月度资金计划、控制月度资金计划的实施,保证资金计划的准确达成;
4、根据项目工程进度计划,组织编制本项目项目甲供材料设备计划、控制计划的实施,保证项目进度计划的正常推进;
5、根据项目实际情况明确岗位职责,指导、协调各专业组及岗位之间的工作;
6、组织协调公司上下游部门围绕项目工程实施计划开展工作;
7、联合成本,向供应商进行各类管理交底;
8、组织图纸会审和技术交底、样板点评、隐蔽验收、工序移交、材料进场检验;
9、组织或参与项目阶段性成果及关键节点验收,并保证工程板块的成果质量;
10、组织项目各专业编制固化图,督促完成流程审批及现场实施;
11、组织项目工程各专项验收及竣工验收;
12、组织项目工程向物业公司移交;
13、协调和维护工程项目周边关系;
14、组织合作方参与季度和交付评估。