岗位职责
1、根据公司集团物业公司总经理指导方针,制定物业管理企业发展战略规划,统筹抓好各物业项目管理服务的全面工作,对公司上级领导负责;
2、根据物业管理公司职能及物业规模,确定人事组织架构,岗位职责与部门人员工作调配;
3、运筹策划各项经营管理事务,指导监督各项目工作执行情况,确保管理服务质量达标;
4、抓好员工岗位纪律,重视员工业务培训,注重人力资源的开发与利用,建立精干的专业化的物业管理队伍;
5、提高管理人员工作能力与水平协调好公司内、外部的相关关系,维持并提升集团公司和物业公司的品牌形象和美誉度;
6、有重点、定期或不定期地对一些部门或设备进行巡视检查,及时发现问题并解决题;
7、注重企业文化教育和员工素质教育,建立完善公司运作机制和有效的管理制度,培养一支作风过硬的员工队伍;
8、开展公共关系活动,与社会同行及政府职能部门建立良好的关系,确保小区管理良好运作和发展;
9、开展多种经营,努力开拓物业管理市场,降低管理成本,不断提高经济效益。