岗位职责
1、目标成本管理:负责组织开展新项目目标成本编制工作和展目标成本评审工作。
2、动态成本管理:协助总经理,协调公司职能部门,及时组织编制项目合约规划;负责编制项目全成本管理工作台账,及时更新动态数据、编制项目动态成本报表;负责项目成本信息化建设及动态维护工作;负责定期提交动态成本报表,预警并预控成本风险;负责组织编制项目全成本后评估报告。
3、项目成本工作督办协调和督办招标、采购、造价等各相关部门及时完成各项成本工作计划的制定与落实;协调和督办动态成本过程控制动作的落实,特别在设计、招标、变更签证和结算等环节,做实超支预警和成本优化,确保目标成本不超支;协调和督办各相关部门及时完成并提交全成本资料和信息。
4、基础管理负责搜集整理项目成本基础资料,编制全成本六大台账(合同台账,签证台账,变更台账,无合同费用台账,待发生台账和图纸台账);负责搜集整理项目成本成本计划,归档全成本三大计划(合约规划,招标与采购计划,结算计划);根据公司明确授权,协助完成项目权限范围以内的具体成本业务工作。